Consulant Leistungsfächer

Strategieentwicklung

Wie erreichen Sie die Unternehmensziele mittelfristig und wie wird der Fortschritt gemessen? Consulant ergänzt Ihr Führungscockpit mit dem wenig Planbaren (Emergenz) und stellt die Strategie auf zwei Beine.

Ideale sind wie Sterne.
Man kann sie nie erreichen – 
aber sich an ihnen orientieren.
CARL SCHURZ

Marketingkonzeption

Die sieben wesentlichen Faktoren im Unternehmen benennen und konsequent aufeinander abstimmen. Der Consulant 7P Ansatz öffnet Augen und neue Möglichkeiten. Er erhöht die Geschwindigkeit zum Erfolg.

Gib einer Sache einen Namen und sie wird geschehen.
AMOS OZ

 

ISO 9001 Einführungen für KMUs

Plan – Do – Check – Act: Input immer schneller und besser in Output umwandeln. Den Beweis dafür sichtbar nach Aussen tragen mit einer Zertifizierung und zufriedenen Kunden. Consulant macht ISO für Schweizer KMU tauglich.

Der goldene Mittelweg ist oft verstopft.
ARISTOTELES

Impulsreferate & Workshops

Massgeschneidert für Ihren Anlass, spannend, erfrischend und überraschend. Mit Consulant erinnern Sie sich an die Zukunft.

Wenn du ein Schiff baust, schicke nicht Männer Holz sammeln, sondern lehre sie die Sehnsucht vom Meer.
ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY

Balanced Scorecard

Die dauernde Ausrichtung aller Aktivitäten mittels KPI auf Strategie und Vision kann mit Consulant in das normale Reporting einfach aber zweckmässig integriert werden.

Das Gleichgewicht ist wichtiger als das Gewicht.
BRUCE LEE

Teambuilding

Forming–Storming–Norming–Performing. Je schneller das Rad dreht, umso wichtiger ist die gute Teamleistung. Consulant bringt Teams schneller ins Performing und hält sie länger in diesem Sweetspot.

Wenig geeignet ist das gerade Denken, die krummen Wege des Lebens zu lenken.
FRIEDRICH SCHILLER

Management ad interim

Wir übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer Linienposition. Consulant löst das Problem und geht, wenn die stabile neue Führung im Unternehmen etabliert ist. Die Marktchancen immer nutzen.

Der grösste Feind des Guten ist das Perfekte.
VOLTAIRE

Nachfolgelösungen

Den Stab im richtigen Moment weiterzugeben, kann, will und muss geplant sein. Hier zählt Erfahrung, multiplizieren Sie Ihre mit Consulant.

Dem Ersten gebührt der Ruhm, wenn auch die Nachfolger es besser gemacht haben.
ISHAQ AL-KINDI

 

Start-up Coaching

Geld ist wichtig, aber nicht alles. Wissen und Kontakte von aktiv Beteiligten helfen Existenzgründern oft mehr. Das Consulant Netzwerk bietet das, was junge Unternehmen noch nicht haben.

Vieles wird kleiner beim Grösserwerden.
ZEN WEISHEIT

Firmenbewertung - Due Diligence

Sie kaufen ein Unternehmen und wollen mit der nötigen Sorgfalt die Risiken prüfen und den richtigen Wert ermitteln. Consulant organisiert den Datenraum und erstellt einen knackigen Datenraumbericht.

Die Kunst der Weisheit liegt darin, zu wissen, was man übersehen muss.
WILLIAM JAMES

Finanz- & Versicherungsplanung

Die richtige Kapitalausstattung und Planung hilft, frühzeitig zukünftige Liquiditätslücken zu erkennen und mit Consulant-Finanzinstrumenten lassen sich diese schon heute schliessen.

Der Irrtum geht oft streng logisch vor.
ALFRED JULES AYER

Sourcing

Die Beschaffungsstrategie untersuchen und den richtigen Mix zwischen lokal und global finden. Einkaufskosten senken und Qualität steigern. Prüfen Sie den Consulant Erfolgsbeteiligungsansatz.

Die einzige Konstante im Leben ist der Wandel.
HERAKLIT VON EPHESUS

Verwaltungsratmandate

Reduktion der Komplexität, Überwindung der Informationsasymmetrie und intelligente Strategiefortführung dank Consulant im Verwaltungsrat.

Mit ein wenig Geschick kann man aus den Steinen, die einem in den Weg gelegt worden sind, etwas Vernünftiges bauen.
JOHANN WOLFGANG VON GOETHE